近日，电科投资召开3场（chǎng）2025年投资业务交（jiāo）流会，深（shēn）入（rù）贯彻集团提升战略（luè）能力决策部署，建立健全科技金融服务保障机制，强化（huà）国有资（zī）产管理效能与产业战略（luè）投资布局，切实发（fā）挥（huī）投资关键作用，协同打造（zào）集团优势（shì）产业。

　　会议（yì）以（yǐ）“共（gòng）建战略投资生态、共促产业高质量发展”为主题，面向集团公司华东、西南、华（huá）北等3个（gè）产（chǎn）业聚集片（piàn）区，汇聚全系统各级成员单位投资业务负责人、产业（yè）和科技专（zhuān）家，通过主（zhǔ）题报（bào）告、座谈研（yán）讨等形式，深入阐述“战（zhàn）略投资”内涵和集（jí）团公司（sī）“内外结合战略投资管理体系（xì）”改革思路（lù），全面（miàn）梳理成员单位业务谋划（huá）和合（hé）作需求，凝聚思想共识，共（gòng）商（shāng）区域合作，加（jiā）快（kuài）构建以行业（yè）聚焦与协同（tóng）共进为发展路（lù）径的战（zhàn）略投资新模式（shì），以系统性思维推动投资业务（wù）从“单点（diǎn）突破”向“生态共建”升级，共（gòng）谋产业高质量发展。

　　未来（lái），电科投资将围（wéi）绕（rào）集团（tuán）公司“一巩固三（sān）做强”业（yè）务布局，充分（fèn）发挥投资牵引作用（yòng），构建以战略投（tóu）资为主的多种投资模式，有力支撑集团产业高质量（liàng）发展。