单只（zhī）组（zǔ）件500余只芯片，2000余个元器件，12000余根键（jiàn）合丝！这是一款复杂多（duō）功（gōng）能T/R组（zǔ）件，产（chǎn）品频率高（gāo）、通（tōng）道多（duō）、指标一致性要求严，装配难度大，调测难度（dù）更大，用户需要（yào）长（zhǎng）期快节奏滚动交付，是个艰巨（jù）的挑战！产业基础研究院先进集成研究所多部门通力合作组建产品攻关（guān）团（tuán）队，充分（fèn）发挥敢打硬仗、能打（dǎ）胜仗（zhàng）的（de）精神，历经近6个月持（chí）续奋战，累计（jì）交付数万余通道，打（dǎ）赢一场漂（piāo）亮的交（jiāo）付战。

　　从来都没（méi）有简（jiǎn）简单单的成功。回想项目伊始（shǐ），物料的离（lí）散性、装配的离散性造成的指标偏（piān）差经过长链路累积，早已超出指标一致性要求（qiú）范围，调（diào）测（cè）试难度极（jí）大。研发部、产品室及制造（zào）部（bù）调试骨干联合（hé）攻关，反复仿真、试验、对比，分别（bié）归（guī）纳整理出（chū）了对应两型、上（shàng）下半区、收发（fā）联（lián）测的调试方（fāng）法，并确定（dìng）解决射频接地问题的（de）方法；结合（hé）实际调试总结的规（guī）律（lǜ），将一些调试点位固化为（wéi）键合、点金带（dài）等（děng）工（gōng）艺（yì）点（diǎn）位，经生（shēng）产线（xiàn）高（gāo）质量的批量（liàng）处理，使绝大部分产品的指标收敛到合格（gé）范（fàn）围（wéi）附近，调试速度（dù）得到有力（lì）保障。

　　初（chū）期调试过程中，产品故障（zhàng）多（duō）、调（diào）试人（rén）员调试效率不高成为最大瓶（píng）颈（jǐng）。团队成员整体年（nián）轻（qīng），入职平均年（nián）限仅3年，70%从事简单混合（hé）电路产品调（diào）测（cè）试工作，对复杂（zá）T/R组件（jiàn）调测试缺乏相关经验（yàn）。团队（duì）通过（guò）每天对调（diào）测试经验进行分享，加（jiā）深（shēn）大家对（duì）调试方法以及产品功能（néng）、指标的理解（jiě）。大家在调试中不断交流总结，互相启发，团队效率得以快速提升。调试速度由前期（qī）的人均每天（tiān）40通道，提（tí）升到每天70通道以上。

　　由于产品数量多、调试人（rén）员多、工序流程长、流转周期长，产品状态统计也是一大难题。根据第一个月人工统计产品流转状态的（de）经验，团队联合计（jì）划IT部，及时为项目制作出简易（yì）高效的台（tái）账记（jì）录软件（jiàn），并自主开（kāi）发了BI可（kě）视化页面。项目（mù）整（zhěng）体运转状态和每（měi）一只产品的状态（tài）都清晰明确，保（bǎo）证（zhèng）了（le）产品的过程控制（zhì）。

　　经过这（zhè）次历练，团队成员（yuán）能力得到提升，士气受到鼓舞。原有放大器调试（shì）、频率源调（diào）试领（lǐng）域多（duō）名调试人员临时授命加（jiā）入团队，学习并掌握T/R组件调（diào）试方法，保质保量完成调试任务。T/R组件测试（shì）人（rén）员奋发学习，快速（sù）成长，仅用一（yī）周时间就（jiù）掌握了本（běn）项目产品波段的（de）调试方法（fǎ），调试（shì）速度长期稳居（jū）第一梯队。

　　全体调试、测试、辅助人员（yuán）连续半年多加（jiā）班加（jiā）点，辛勤付出，保（bǎo）证了交付节点。他（tā）们打通了从研发设计到装配调试的整个流程，保（bǎo）障了本型复杂多功能T/R 批产（chǎn）项目顺（shùn）利交（jiāo）付，助力先进集成研究所高质量完成全年目标任务。

　　（来源/产业（yè）基础研究院 熊辅成 李宁）