2002年3月1日（rì），孟春和风吹绽了一枝电子信息领域的“新（xīn）芽”，这一天，中国电子科技集团公（gōng）司（简称（chēng）“中国电科（kē）”）在（zài）万（wàn）寿路27号挂牌成立。

　　自此，十五年间，在（zài）党中央、国（guó）务院、中（zhōng）央军委的正确领导（dǎo）下，这个以（yǐ）“军工（gōng）电子国家队，信息产业主力军”为（wéi）初心（xīn）的年轻企业集团，坚（jiān）持国（guó）家利益高于一切的信念，坚持自力（lì）更生、创新图强、协同（tóng）作战、顽（wán）强拼搏的精神，栉风沐（mù）雨勇担使命责任，潜心精研结成硕果累（lèi）累，奋勇拼搏铸（zhù）就（jiù）辉煌成就！

　　时光荏苒，“束发”之年，中国电科实现了由几十亿企业向千亿级（jí）企业的跨越（yuè），高质量挺进了世界（jiè）500强，实现了由以所为（wéi）本向集团化经营的转型，实现了由传（chuán）统（tǒng）国企向中国特色现代国有企业的（de）升级，实现了由军工（gōng）为主向五大业态协同（tóng）发展的“换挡”，实现（xiàn）了由配套支撑（chēng）向主导引领的蜕变，向着世界（jiè）一流创新型领军企业继往开来！

　　骄人数字中（zhōng）的电科“质速”

　　“拧成一股绳，搏尽全身（shēn）力（lì），融聚（jù）一条心，共（gòng）拼一个梦！”

　　回望5000多个（gè）日夜，中国电科全（quán）体员工凝心（xīn）聚力、奋勇拼搏，交上了一份高质高速的发（fā）展“成（chéng）绩单”。十五（wǔ）年（nián）来，集团公（gōng）司发展质量显著提升、总体规（guī）模不断扩大（dà），经济效益大（dà）幅增长；十五（wǔ）年来（lái），中国电科全（quán）体员工上下一心、共谋发展，党的建设持续加强（qiáng）、改革发展成效显著（zhe）、科技创新能力明显增强，社会知名度和品牌影响力大幅提（tí）升，出色地履（lǚ）行了“大国重器”肩负的使命责任！

　　——始终坚持党的领导（dǎo），从严治党全面推（tuī）动。这是中国电科党建工作深入推进、抓牢抓实（shí）的十五年（nián），从（cóng）保持共产（chǎn）党员（yuán）先进性教育活动到（dào）学习实践（jiàn）活（huó）动、创（chuàng）先争（zhēng）优活动，从党的群众路线（xiàn）教育实践活动到“三严三（sān）实”专题教育、“两学一做”学习教育，深入学习（xí）领会中（zhōng）央精神、准确把握精神实质，从严从实加（jiā）强党（dǎng）的（de）建（jiàn）设，为中国电科做强做优做大（dà）提供了坚强保证（zhèng）；这是中国电科党建工（gōng）作（zuò）持续创新不断突破（pò）的十五年（nián），构建了“量化有（yǒu）效性”党建工作（zuò）体系，形成（chéng）了党建工（gōng）作、竞争（zhēng）优（yōu）势、企业文化同步提升的“三位一体”党建工作格局，创新思维抓党建，有力地彰显了党建工作价（jià）值创造能力；这（zhè）是中国（guó）电科文化（huà）体系落地生根的（de）十（shí）五（wǔ）年（nián），从“预警机精神”到（dào）“1+8”品（pǐn）牌体系（xì）和文化（huà）体系，“引领电子（zǐ）科技、构（gòu）建国家（jiā）经络、铸就安全基石、创造智慧时代”的文化内（nèi）涵，为改革发展注（zhù）入了无穷（qióng）的精神动力！

　　——改革发展不断深化（huà），经营（yíng）管理“提档”升级。这是中国电科不断深化（huà）改革的十五年，从总部到成员（yuán）单位，“三（sān）层框架、两级经营”管理（lǐ）模式深入落地，总部（bù）“司令部”职能优化重塑，一系（xì）列子集团（tuán）、事（shì）业部（bù）、专业（yè）公司的组建成立，深化（huà）改革持续推进（jìn）中（zhōng）强健（jiàn）了中国电科的奔跑的“身躯（qū）”；这是中国电科管理经（jīng）营持续创新（xīn）的十五年，从“1+3”权责表到（dào）“五元（yuán）薪酬”体系（xì），管理（lǐ）模式的（de）规范（fàn）化、完善化，全方（fāng）面（miàn）激发了中国电科发展的“神经元（yuán）”，为进一步前进积（jī）蓄动（dòng）力！

　　——资（zī）产（chǎn）质量（liàng）大幅提升，经营发展高质（zhì）高速。这（zhè）是（shì）中国电科飞速成长的十五（wǔ）年，与成立之初相比，截止2016年底集团（tuán）公（gōng）司净资产达到1362.2亿（yì）元（yuán），实现了27.1倍（bèi）的高质量增长，规模体量的（de）不（bú）断扩（kuò）大中（zhōng）凝结的是全体“电科人”的拼搏汗水；这（zhè）是中国电科高速增长的十五年，2016年底主营业务收入达到1880亿元，利润（rùn）183.1亿元，超“快档”高（gāo）质量的“奔（bēn）跑”中，展示着全体“电科人”的不懈（xiè）努力！

　　——业态拓展谋篇布局，资源整合绽放活（huó）力。这是（shì）中国（guó）电科意气（qì）风发开疆辟土的（de）十五年，从以军为本到五（wǔ）大业态协同（tóng）并进（jìn），战略定位顺势、依时而优（yōu），各（gè）个业态（tài）互相协同支撑，有力（lì）推（tuī）动了进一步的深（shēn）化发展；这（zhè）是中国电（diàn）科内外部资源优化配置的十五年，从全国28个产业园的打（dǎ）造到19个（gè）省级（jí）地方（fāng）政（zhèng）府战略（luè）合作关系的建立（lì），从8家上市公司的就（jiù）位到（dào）资产证券化（huà）率的快速增长，中国电科通过优（yōu）化资（zī）源配置、激（jī）活资本力量，有序（xù）的整合中（zhōng）打开更广阔的天地！

　　——品（pǐn）牌影响大幅（fú）增强，经营考核（hé）持续“领跑”。这是中国电科昂首前行（háng）的十五（wǔ）年，从传统国企（qǐ）到世界500强企业集团，全（quán）球（qiú）军工集团百（bǎi）强企（qǐ）业（yè）前十，攀升的（de）排名中彰（zhāng）显了中国电科不断增强（qiáng）的品牌（pái）“辐（fú）射力”；这是中国电（diàn）科平稳前进的十五年，连续12年获得中央企业经营业绩考核A级和4个任（rèn）期业绩考核A级，成为国资委开（kāi）展央企考核以来（lái）保持此（cǐ）业绩的八（bā）家央企之一，骄人的成绩中体现了中国电科坚定不移的发展信念！

　　——科研（yán）队伍不断优化，科研成（chéng）果不断转化（huà）。这（zhè）是中国（guó）电（diàn）科创新基因不（bú）断优化的十五年，从成立之（zhī）初（chū）的5万人发展壮大到（dào）15万人，科技（jì）人员占（zhàn）比（bǐ）不断扩大，中青年科技骨干人员占比不断加重，“血脉（mò）”的（de）更迭中优化了中国电（diàn）科的科研创新“造血”机能；这（zhè）是中国电科（kē）创新成果飞速转化的十（shí）五年，整体研发（fā）周期大（dà）幅缩短，生产效率较大幅提（tí）升，国家最（zuì）高科学技术奖、国（guó）家科（kē）技（jì）进步特等奖、国防科（kē）技进步特等奖（jiǎng）等众多奖项和众多申请（qǐng）专利“纷沓（tà）至来（lái）”，研发生产的“提速”和奖章的“收揽（lǎn）”中彰显着（zhe）中国电（diàn）科的腾飞（fēi）力量！

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　　一（yī）串串腾飞的数字中诠释着超强的能力（lì）水平（píng），一顶顶傲人桂冠背后孕育着（zhe）新的发展辉煌！回望这份丰硕的“成绩单”，中国电（diàn）科的经（jīng）营“密码（mǎ）”在表单中流淌（tǎng）；回顾这段难（nán）忘（wàng）的历程，“电科（kē）人”的潜（qián）心耕耘在时（shí）光中诉说。

　　不忘初心，坚（jiān）守“大国重器”的责（zé）任（rèn）！砥砺奋进，积蓄不断发（fā）展（zhǎn）的动力！

　　发展道路上的电科“密码”

　　沿（yán）着发展历程溯（sù）流而上，我们看到腾飞数（shù）字中的经营“密码（mǎ）”闪闪发（fā）光，为企业的每一次进步（bù）指明了（le）航向！

　　正（zhèng）是擎着这份经营“密码”，中国电科以开放共赢（yíng）的襟怀、稳（wěn）健的步（bù）伐（fá），积极投身发展事业，在为“中国梦（mèng）”做出（chū）贡献的（de）同时，也为自身创造出更加广阔（kuò）的发展“舞台”、拓宽更加（jiā）顺畅的（de）发展“道路”！

　　这（zhè）份“密码”并（bìng）不神秘，它蕴含在中国电科发展（zhǎn）的每一个瞬间；

　　这（zhè）份“密码”并不艰深，它照映（yìng）在“电科人（rén）”潜心深耕（gēng）的每一寸心田！

　　——密码一：始终坚（jiān）持党的领导（dǎo），发挥国有企（qǐ）业作（zuò）为（wéi）党执（zhí）政兴国重要支柱和依靠（kào）力量的作用。

　　十五年来，中国电科始终与（yǔ）党（dǎng）中（zhōng）央保（bǎo）持高度一致，坚决贯（guàn）彻落实党（dǎng）中央（yāng）、国（guó）务院、中（zhōng）央（yāng）军委的（de）重大决策部（bù）署和指示（shì）要求，坚持党的领导（dǎo），充分发挥党组织的领导核心作用和（hé）政（zhèng）治核心作用，国有（yǒu）企业独特的政治优势得（dé）到了充分发挥，为企业改革发展提供有力的政治、思想和组织保证，使自身（shēn）成为始终值（zhí）得党中央信任的战略性团队。

　　通过紧扣军工央企特色，抓牢抓实党建工作。中（zhōng）国电科以切（qiē）切实实（shí）抓（zhuā）党建（jiàn）为（wéi）抓手，真正使党（dǎng）的（de）政治优（yōu）势、组织优势和群众工作（zuò）优势转化为（wéi）企业创新、发（fā）展（zhǎn）和竞争优势，为深化发展打（dǎ）牢精（jīng）神基（jī）石。

　　通过坚持人才强企，尽显人才优势作用。中国（guó）电科（kē）始终坚持党管（guǎn）干（gàn）部，党管人才，高度重视专业技（jì）术人才、经（jīng）营管理人才和专业技能人才队伍（wǔ）建设，不断壮（zhuàng）大全系统人（rén）才队伍（wǔ）、不断优化（huà）人才结构、不断提升人才队伍素质，让（ràng）人才成为企业发展的“生力军”。

　　通（tōng）过（guò）坚持文化强企，大幅提升（shēng）集团公司软实力。中国电科（kē）坚定信（xìn）念打造（zào）集（jí）团统领、一主多元的文（wén）化格局，为集（jí）团（tuán）公司的改革发展注（zhù）入生机勃勃地文（wén）化（huà）动力（lì）。

　　——密码二：始终坚持不（bú）懈抓改革，不断激发自身活力和创造力。

　　十五年来，中国电科牢记（jì）自身肩负的国（guó）防、科技、电（diàn）子信息（xī）“三大责任”，坚决落实中央关于国（guó）有企业改革（gé）、军工科研院所改（gǎi）革、科（kē）技体制改革、供给侧结构性改革（gé）等（děng）总体部署，坚持（chí）企业化、市场化（huà）、集团化、国际化改革方（fāng）向，积极稳妥推（tuī）进各（gè）项改革。

　　坚持改革顶层设计系统推（tuī）进。在全面深化（huà）改革过程中，以（yǐ）转变思维方式、转变组织方式（shì）为抓手，强化顶层设计，制定了中长期发展规划纲要（yào）、主（zhǔ）营业务发展改革指导（dǎo）意见及全面深化改革指导意（yì）见和改革总体方案，明确（què）改（gǎi）革举措和实施路径。

　　坚持推进（jìn）现代企（qǐ）业制度。按照中央要（yào）求（qiú），建立现代企业制（zhì）度（dù）。在总（zǒng）部层（céng）面，探（tàn）索制定现代国有企业“1+3”权责表，理顺党组、董事会、总经理的权责（zé）关系；在成员单（dān）位层面，推（tuī）动法人治（zhì）理（lǐ）结（jié）构有效运行，持续完善监（jiān）督管理。

　　坚持（chí）不断（duàn）优化主营业务体系组（zǔ）织（zhī）构架。按照集团化经营要（yào）求，稳步推进以母子公司为（wéi）基本（běn）模式的“三层架（jià）构、两级经营”主（zhǔ）营（yíng）业务体（tǐ）系组织架（jià）构（gòu）建设，不（bú）断（duàn）强化总部“司（sī）令部”职能，优化调整（zhěng）总部职能和部门设置（zhì），全（quán）面深化研究（jiū）院所企业化转型。

　　坚持推迸激励和约束机制（zhì）改（gǎi）革。通（tōng）过体制（zhì）机制建设，充分（fèn）发挥总部（bù）和成员单位两个积极性，从而（ér）最大限（xiàn）度地激发了（le）企（qǐ）业和员工的内源动（dòng）力。

　　——密码三：始终凝（níng）神（shén）聚力（lì）促发展（zhǎn），彰显“大国重器”作用。

　　十五年来（lái），中国电科始终坚持国家（jiā）利益高于（yú）一切（qiē），紧紧围绕国（guó）家安全和国民经（jīng）济发展需要，明确集团公（gōng）司的发（fā）展战略和目（mù）标，坚持以军为核心、以民为主体不动摇（yáo），积极拓展（zhǎn）新的发展领域，形（xíng）成了军（jun1）工电子、民品产业、国际（jì）化经营、科技创新、资产经营和资本运作五大（dà）业态，有力地推进了（le）集团（tuán）公司的发展。

　　深耕本源（yuán），高质量（liàng）完成军工（gōng）任务。形（xíng）成（chéng）了体系牵引（yǐn）下系统、整机、基础产品协同发展的（de）格局，产（chǎn）品覆盖陆、海、空、天、电磁全作战域，军工电子国家队（duì）作用进一步凸显。

　　推进转型，科学（xué）构建梯次型民品体系。中国电科始终（zhōng）坚持“安全、智慧、绿色”的发展（zhǎn）理念，致力于民品产业（yè）的布局和发（fā）展，聚焦（jiāo）电子信息技（jì）术产业重要领（lǐng）域和关键环节，从（cóng）而实现快速增长规模效益。

　　勇拓市场（chǎng），持续推进国际化经营。中国电（diàn）科始终贯彻国家“引进（jìn）来”、“走出去（qù）”和“一带一路”战略，积极探索国际业务转型发展，不断拓宽国际市场。

　　优化结构，优化重构科（kē）技创新体（tǐ）系。中国电科始（shǐ）终把创新作为保持（chí）自身优质（zhì）高速（sù）发展（zhǎn）的根（gēn）本和动力（lì）源泉（quán），坚持不懈的推进（jìn）科技创新。

　　整合（hé）资（zī）源（yuán），着力（lì）“操盘（pán）”资产（chǎn）经营（yíng）与资本运作。中国电科通过不断优化配置内外部资源，放大资本功（gōng）能，提升核（hé）心能力，提（tí）高资产和资金效（xiào）率，发（fā）挥资产经营与（yǔ）资（zī）本运作“搭平（píng）台、提能力（lì），配资源（yuán）、补短板、促改革”的（de）支撑作用。

　　——密码四：始终坚持不懈强管理，持续（xù）提升综合（hé）竞争实力。

　　十五年来（lái），中国电科始终（zhōng）坚持不懈（xiè）抓基础管理，不断提（tí）升（shēng）全系统整（zhěng）体管理水平和效益（yì），通过强基固本（běn）、提升管控，为（wéi）集团公司建设“国内卓（zhuó）越、世界一流”企业奠定了良（liáng）好的（de）基础。

　　科学经营，强根（gēn）固本。通（tōng）过深入开展投资（zī）管理、全面预算和调（diào）度管控三大（dà）重点（diǎn）流程建设，加强基础管理（lǐ）；构建并持续完善风险防（fáng）控（kòng）体（tǐ）系和内部控制体系，增强风（fēng）险防范能力；强化质（zhì）量、安全和保密管理，提升整体信（xìn）息化水平。

　　精准开“方”，凝聚核（hé）心。通过缜（zhěn）密建（jiàn）设贯穿全系统（tǒng）上（shàng）下的科（kē）研生产经营（yíng）日常运行调度管（guǎn）控体（tǐ）系（xì），提升对（duì）全系（xì）统经济运行的管控能力；实施重大项目矩（jǔ）阵式分工与管理，提升总部战略管控（kòng）和大市场、大（dà）项（xiàng）目、大工程主导能力；构建（jiàn）集中（zhōng）采（cǎi）购管（guǎn）理（lǐ）体系，提（tí）升全系统供应链管理（lǐ）能力和（hé）水平（píng）。

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　　正是这看似平（píng）常的经（jīng）营“秘诀”，支撑起十（shí）五年的（de）高速增长；正是这看似平实（shí）的（de）措施中，托举起高“含金（jīn）量”的成绩单不断涌现！

　　砥砺前进中的电科“洞察”

　　在经营“密码”的指引下，十（shí）五年（nián）来，中国电科没有辜负党和国家（jiā）的（de）厚望，出（chū）色地履行了肩（jiān）负的（de）使命责任，电子信息领（lǐng）域“大（dà）国重（chóng）器”的作用日益凸（tū）显，充（chōng）分证明了（le）党中央、国务院、中央军委（wěi）组建中国电科决策的正（zhèng）确（què）。

　　潜（qián）心（xīn）耕耘十五载（zǎi），发展实践的“密码”，只是（shì）中（zhōng）国电（diàn）科经（jīng）营水面外露（lù）的“小荷（hé）尖角（jiǎo）”，水面之下（xià）涌动的是（shì）更（gèng）加深邃态势洞察和（hé）科学研判！

　　回顾十五载，中（zhōng）国电科（kē）以敏锐（ruì）的洞察，审慎研判（pàn）形势；回（huí）顾十（shí）五载，中国电科实（shí）践的步伐不停息，理（lǐ）论的创新无止境，经营“密码”不断（duàn）优化升级！

　　中国电（diàn）科洞察到（dào），自身（shēn）的发展必（bì）须（xū）坚持党的领导。十（shí）五年的发展历史证（zhèng）明（míng），只有毫不动摇地坚持党（dǎng）的领导，扎实（shí）有效地（dì）加强党的建（jiàn）设，发挥国有企业独特的政治优势，不断夯实（shí）中国电科的思想和（hé）文（wén）化根基，扎牢（láo）集团（tuán）公司（sī）发展的“根”和“魂（hún）”，中国电科改（gǎi）革发展的方向才不（bú）会（huì）偏、路（lù）才不（bú）会（huì）弯，才能更（gèng）好地凝心（xīn）聚（jù）力，不断（duàn）地快速健康做（zuò）强（qiáng）做优做大。

　　中国电科洞察到，自身的发展必须传承（chéng）、弘扬军工电子的优秀文化。老一代（dài）革命家的红色（sè）电台精神，延（yán）安时期自力更生的电讯精神，新中（zhōng）国的“两弹一星”精神，打破封锁、敢为人先的预警（jǐng）机精（jīng）神（shén）都（dōu）是军工电子的优（yōu）秀文化（huà），都（dōu）是中国电科发展的宝（bǎo）贵精神财富。“铁肩担（dān）大任、冲上山顶论英雄、联合起来（lái）办大（dà）事（shì）、做就做到最好、让创（chuàng）新（xīn）成为习惯、共（gòng）享（xiǎng）才能共赢、创造幸福而有尊严（yán）的生活”价值信条（tiáo）现已成为军工电子新的文化因（yīn）子，中国（guó）电科一定要继（jì）续传承和弘扬这些精（jīng）神，凝心聚力、同心前行。

　　中国（guó）电（diàn）科洞察（chá）到，自身（shēn）的发展必须坚持持续不断的创新。没（méi）有真正的创新，就没有中国电（diàn）科的核心竞争力。正是因为坚定不移地把创新作（zuò）为第一动力，在独有、独（dú）创上（shàng）下功夫（fū），敢于突破、勇于（yú）探索，以更多的原创发现、发明，掌（zhǎng）握新一轮科技竞争的战（zhàn）略（luè）主动，才实现了十五年的优质高速发（fā）展。

　　步入（rù）世界500强，中国电科进入新的发展阶段，站在新（xīn）的（de）发展起点。

　　当前（qián）世（shì）界经（jīng）济处在金融（róng）危机后（hòu）的深度调（diào）整期，中国（guó）经济（jì）列车（chē）告（gào）别（bié）30多年来的（de）超高速增长，“三期叠加”的阵痛持（chí）续加深，多重困难和挑战相互交织，中国电科深刻洞察到，电子信息技术在推进国家经济和社会发（fā）展（zhǎn）的作用（yòng）愈（yù）发凸显，党（dǎng）和国家对中国电科期望（wàng）之高前所未（wèi）有；国家安全和军队信息化建设，对先进电子装备的（de）需求之（zhī）迫切前（qián）所未有，对此中国电科深感责任重大、使命光荣。

　　中国电科深切的洞察到，自身（shēn）面临的（de）挑战深刻而严峻，全面（miàn）深（shēn）化（huà）改革（gé）已进入（rù）深水（shuǐ）区，市场竞争日（rì）趋激烈（liè），自身（shēn）思维方（fāng）式转变还远未（wèi）到（dào）位；中（zhōng）央对国企特（tè）别是央企国际（jì）竞争力的（de）要求越来越高，中（zhōng）国电科的现行发展思路、业务布局（jú）、能力水平必（bì）须顺势调整、紧随其上；“互联网+”已经成（chéng）为经济发展的新模式（shì），中（zhōng）国电科与之相适应的经营（yíng）模式必须加快成型（xíng）；军民深度融合发（fā）展成为当前的主流趋势，中国电科的体制（zhì）机制和市（shì）场运作能力（lì）必须加快（kuài）适应！

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　　暮色苍茫看劲松（sōng），乱云（yún）飞渡（dù）仍从（cóng）容。

　　只有通过精准的态（tài）势“洞察”，顺应新形势（shì）、新（xīn）任务（wù）、新要求，不断优化发展“蓝图”，中国电（diàn）科的未来才能（néng）走得更加稳（wěn）健从（cóng）容。

　　扬（yáng）帆（fān）远航中的电科“蓝图”

　　面（miàn）对新（xīn）形势、新任务、新要求，未来（lái）的征程中（zhōng），中国电（diàn）科有责（zé）任（rèn），也（yě）有能（néng）力和（hé）信（xìn）心推动中（zhōng）国电科再上（shàng）新台阶！面对新（xīn）时期、新阶（jiē）段、新起点，未来的发展中，中国电科必须继（jì）续秉承（chéng）一（yī）张蓝图（tú）干到底的坚定信念，为中（zhōng）华民族的（de）伟大复兴（xìng），为国家“两（liǎng）个（gè）一百年”奋斗目标（biāo）贡献力量！

　　发展“洞察”已形成，宏伟“蓝图”共谋篇（piān）。

　　为继（jì）续推动集团公司（sī）未来（lái）发展，中国电科科学研（yán）判（pàn）制定了“十三五”规划；为继续推动集团公司再创辉煌，中（zhōng）国电科（kē）通（tōng）过深入思考（kǎo）谋划了集团公司新的“一（yī）五五三”发展战略和（hé）发展思路！

　　“一”即一个目（mù）标。中国电（diàn）科（kē）必须坚定信（xìn）念将集团公司打造（zào）成（chéng）“国内卓（zhuó）越、世界一流”，具有国际（jì）竞争力的创新型领军企业，在国家安全维护（hù）中发挥脊梁作用，在（zài）国民经济发展中发挥骨干作用，在国家（jiā）重大战略实施中（zhōng）发挥中坚（jiān）作用，在（zài）创新驱动发展中发挥示范作用，在社会责任履行（háng）和（hé）员工福祉提高中发挥表率作用，成为党和人民可以信（xìn）赖、依靠的（de）“大（dà）国重器”。

　　第一个“五”即（jí）是坚持实施“创新、协同、效益、可持续（xù）、共享”五大工作方针。中国电科必（bì）须坚持（chí）创新发展，着力增（zēng）强内生动力；坚（jiān）持协同发展，着力增（zēng）强整体实力（lì）；坚持效益发展，着力提高经营质量；坚持可持续发展，着力激发企业活（huó）力；坚持共享发（fā）展（zhǎn），着（zhe）力（lì）实现互惠共赢。

　　第二个“五”即是（shì）全力发展“军工（gōng）电子（zǐ）、民品产（chǎn）业（yè）、国际（jì）化经营、科技创新（xīn），资产（chǎn）经营与资本运作”五大业态（tài）。

　　——军工电（diàn）子要（yào）筑（zhù）体系、强节（jiē）点（diǎn）、控武（wǔ）器、夯基础、拓服务（wù），带动军工业务成体系发展；

　　——民品产业要聚焦电子信（xìn）息行（háng）业重要领域（yù）和关键环（huán）节（jiē），着力（lì）推进国家（jiā）安全和信息化领（lǐng）域应（yīng）用，着力通（tōng）过创新发展占领（lǐng）价（jià）值链高端，着力打造若干产业（yè）子集团和专（zhuān）业公司，重点实施龙头企业带动（dòng）、产业（yè）培育、产（chǎn）业创（chuàng）新升级、大项目引领等“四大计划”；

　　——国（guó）际化（huà）经营要着力提升在发达国（guó）家的品牌影响力，着力（lì）融入友好国家（jiā）信（xìn）息（xī）化建设体（tǐ）系，依托电科国际、中电海康（kāng）、创新院等主要平台，着力提高产（chǎn）品成系统出口能力，着力（lì）抓好基础性和前沿性重点国际（jì）科（kē）技合作，有效提（tí）升国际竞争力，全力打造新的（de）经济增（zēng）长极；

　　——科技创新要着（zhe）力完善以创新院为（wéi）核心凝聚的科技创新（xīn）体（tǐ）系，增强核心竞争力，着力加（jiā）强基础前沿技术研究，提升科技（jì）创新的（de）地位和影响力（lì），着力推动（dòng）成（chéng）果（guǒ）转化，加大科技供给能（néng）力，强化科技创新（xīn）对（duì）军工、产业和国际化等（děng）业态的（de）支撑（chēng）和引领作用（yòng），打造发展（zhǎn）新（xīn）动能。

　　——资产经营与资本（běn）运作（zuò）要（yào）以集团为主（zhǔ）导，着力推进事业（yè）单位军工资产盘（pán）活和企业化经（jīng）营，着力主业发展规（guī）划开展资源配置和投融（róng）资，着力利用资（zī）本市场发展高（gāo）端新（xīn）兴业务，主动适应企（qǐ）业化（huà）、市场化、集团化（huà）、国（guó）际（jì）化发（fā）展要求。

　　“三”即是大力推动“深（shēn）化改革、管理提升、党的建设”三大工程。

　　——“深化改革”工（gōng）程要坚持两个“一以贯之”，把握“企业（yè）化、市场化（huà）、集团化、国际（jì）化”改革方向，推进以创新（xīn）为核心（xīn）的主营（yíng）业（yè）务布局优化，加快以母（mǔ）子公司为主体的（de）运行模式建设，全面推进事业（yè）单位企业化改革，深入推（tuī）进“三项（xiàng）制（zhì）度（dù）”改（gǎi）革，最终要实现集团公司治理体系和治（zhì）理能力全面构建，成为活力、控制力（lì）、影响力、抗风险能力和国（guó）际竞争力显著增强的现（xiàn）代国有企业。

　　——“管理提升”工程要坚（jiān）持放管结合、优（yōu）化服务，发挥好总部（bù）和成员单位（wèi）两个积极性，全面推进“法治电（diàn）科”建设，加强战略管理（lǐ）、日（rì）常运行调度与管控、全（quán）面预算（suàn）管（guǎn）理、审（shěn）计监督和全（quán）面风险管理（lǐ）等基础管理，不断提升集团（tuán）公（gōng）司效（xiào）率和效益。

　　——“党（dǎng）的建设”工程要（yào）始终与以（yǐ）习近平同（tóng）志为（wéi）核心的党中央保持高度一致，坚持（chí）党对中国电（diàn）科的领导（dǎo），推（tuī）进全面从严治党在全系统的深入落地，推进“量化（huà）有效型”党建工作（zuò）体系建设，推进电科（kē）文化建（jiàn）设，推进“三位（wèi）一体”格局构建，推进党建工作与中心工作的深入融合，确保集团（tuán）公司（sī）成为党执政兴国的（de）重要支柱和依靠（kào）力量。

　　辉煌十五载，飞（fēi）速增长的骄人（rén）数字诠释着强劲有力的发展（zhǎn）“质速”；不懈（xiè）前进的发展道路镌（juān）刻（kè）着平实坚（jiān）韧的经营“密码”；砥砺拼搏的艰辛征程彰显着深刻精（jīng）准的态势“洞察”；扬帆远航的航道上描绘着再创辉煌的谋篇“蓝图”！

　　扬帆（fān）新征（zhēng）程，束发“成（chéng）年（nián）”风华正茂，站在新（xīn）的起点中国（guó）电科将（jiāng）坚（jiān）定信念沿着“一五五三”的发（fā）展战略，继续砥（dǐ）砺深耕，全体“电科人”将继续上下一（yī）心共谋发展，同心（xīn）协力共绘明天。

　　下一个十五年，中国电科更（gèng）将以更（gèng）加稳健的步伐，锐（ruì）意（yì）进取（qǔ）、昂首向前！